文/王晶（新大陸科技集團總裁、十二屆全國政協委員）
人生是一段征途。在不同的征程與旅途中，我們感受不同的風景與體驗。
做企業的人，看到的是企業成長的軌跡；擔任全國人大代表、全國政協委員參政議政，讓我體驗了一段不同的感受；在經歷社會上許多人、許多事，在體驗各不相同的旅途與風景的同時，最重要的是如何培養和保持用欣賞與感恩的心去面對人生，享受生活。
“讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數，閱人無數不如高人指路”。
對于做企業而言，沒有真正參與其中，很難理解創辦和經營企業的感受：企業為什么會犯錯誤、走彎路？決定企業“沉浮”的暗礁險阻在哪兒？
這也是為什么在企業的發展過程中，一定要建立起能吸引優秀人才的機制，包括“空降”優秀人才。原因很簡單：因為這些優秀人才比我們先看到了沿途的風景。
人生應處理好的三個關系
我認為，人生應處理好的三個關系：
人與自己的關系：即身界（身體、健康、美麗）、心界（知識、思想、判斷力）、靈界（精神、道德、情操、使命、理想），我們的社會不乏智商高、 情商高、財商高的人。但要學會駕馭自己，追求身心靈的融合，提高自己的靈商。
人與他人的關系：即弄明白自己與對方關系中的角色，以及在關系中所負有的責任，處理好與他人關系的關鍵是要“利他”。做好這點，是處理好人際關系的鑰匙。
人和宇宙萬物的關系：最重要的是看清世界和事物的本質，尊重規律。人活在世上，要講奉獻與創新，不單單是索取。
人生到底要什么
人生到底要什么？有三點：解決需求、評價和傳承。
關于需求：根據馬斯洛五個層次的需求理論，人生在不同階段，需求不同，需求的最高境界是自我價值的實現。
關于評價和口碑：人不應等有錢有地位了才想起“口碑”。人生的每一步都會留下腳印，在起步的時候就要走正、走好，才會得到好的評價和口碑。
關于傳承：一個成功的人，如果沒有傳承，只跑贏了上半場。把好的品德、思想、理念、經驗和事業傳承下去，才是成功的真正內涵。財富在人生中不是最重要的追求。
我看過一篇文章《做一個在路邊鼓掌的人》，講一個普通、成績一般，沒有遠大志向的女孩，卻因為她出色的品行成為全班“最受欣賞的同學”被推舉為班長人選。這女孩卻說“我不想成為英雄，我沒有管理別人的能力，但我可以為別人喝彩，我想成為坐在路邊鼓掌的人”。
這篇文章給了我很深的印象。對每個人來說，找到自己適合的角色，做最好的自己，才是最重要的。
企業是大寫的“人”
“企”字本身的含義就是“始于人、止于人”。企業是個大寫的“人”，有思想，有文化，有性格的。做企業和做人一樣，品牌就是口碑。
企業文化是企業的靈魂，通過文化建設建立共同價值觀，把人性善的一面激發出來，提升正能量，讓所有員工能夠身心愉悅地工作，為企業和社會做貢獻。
為什么要有制度建設？因為人性中還有惡的一面，好的制度能夠讓人心中陰暗的一面得到控制。在我看來，一個好的企業，一定是有好的企業文化，佐以科學制度來制約。
企業的管理要經歷人治、法治和無為而治三個階段。創業時的管理常常是人治；規模化經營用的是法治；最高的境界是無為而治，靠的自覺自律。當然，這要有兩個重要的前提：一是社會、企業有好的、健全的法律法規制度，二是員工具備良好的素質和能力。
人類社會進步的推動力
我認為人生的價值不在于獲取了什么，而在于你能為人類、為社會留下什么。
領導分為三種，第一種，有為，能夠很好地帶領團隊創造價值；第二種，不作為，斷送了他人的機會；第三種，亂作為，破壞團隊的價值。
中央抓腐敗、糾正“亂作為”和“不作為”，企業一樣。
從更大的視角看，人類社會進步的推動力主要源自兩個方面：一是個體的人內心的不斷修煉，讓自己成為完美和強大的人。如2500年前，出現了老子、孔子、蘇格拉底、柏拉圖等許多圣哲來指引人類。
二是創新。從原始社會到今天，都是創新推動人類社會進步。因此，我們第一要做得是修煉自己，明辨是非，做有益于社會的人。第二不斷創新，讓社會進步，造福人類。
最后，我想引用德國總理默克爾對歐盟國家領導人說的話，結束今天的話題。
“If you want to go fast, go alone; If you want to go far, go together.（如果你想走得快，你就獨行吧；如果你想走得遠，我們大家一起走。）”
這吻合了我們未來發展的思路：依靠團隊，不要掉隊；
新大陸在新一輪的發展中——從優秀走向卓越！
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