1988年6月，胡鋼、王晶等15位科研人員，用25萬元借款，憑著一腔熱血創辦了福建實達電腦股份有限公司，3年內，實達成了中國IT行業的“終端王”；第7年，實達公司成功上市，10年內，實達創造了“16個人創造了16個億”的奇跡。在業內傳為佳話。1994年王晶與胡鋼等人創辦了福建新大陸科技集團。王晶歷任集團副總裁，副董事長兼副總裁，現任集團董事長，成為國內推一的白手起家創辦兩家獨立上市公司的女企業家。
如今，新大陸集團已成為資產超過13億。擁有15家子公司的民營高科技集團公司，新大陸集團的產業橫跨電子信息與通訊、生物制藥、環保科技三大領域。在三個領域都有自主知識產權的技術和產品，在國內外占據領先地位。
面對今天的輝煌戰績，新大陸科技集團董事長王晶深有感觸，“智商當然重要，因為我們是靠知識安身立命的。在新經濟時代，高科技企業家是綜合型的企業家。要有膽、有識，還要學會利用各種企業內外的社會資源，這就是情商。市場經濟本來就應該是信用經濟，而我們也一直在呼喚商業信用。德永遠是第一位的，是立業之本。”
準確地講，他們創業出于三個目的。一是創辦一個實業，使科技成果轉化為商品；創造一種機制．使知識分子享受自己的勞動成果；提供一種技術，參與國際競爭。實現知識分子科技報國和產業報國的夢想。新大陸選擇了一條很苦的路，做的是實實在在的產品．包括后來的自主技術創新，新大陸沒有滿足于做技術販子，而是不惜血本，耗巨資投入研發。同樣，新大陸后來在多元化戰略上；遵循的也是相關多元化和比較優勢原則。
新大陸經過原始積累，走到了二次創業的時候。關鍵就是要解決創業激情的問題，這個時候大家提出要爭取上市。經過一番精心準備，2000年新大陸電腦股份公司在深交所上市。現在，新大陸進入了新一輪的變革階段，新大陸集團的戰略，從技術為中心向以市場為中心轉變，一場新的蛻變在新大陸內部展開。
王晶十分重視企業文化建設。她通過作報告、寫文章、表彰先進等形式；在公司中營造積極健康的企業文化。在不同層次不同階段．她針對員工開展了對職業忠誠．對事業忠誠，對國家忠誠的思想教育活動。鼓勵大家勇于嘗試、勇于創新，不斷向更高的目標努力。
王晶認為，企業文化是企業的靈魂，像無形的手操縱著企業的生死存亡。一個企業的興衰與企業文化有很重要的關系。沒有理想、目標的無序的企業，肯定是做不好的。優秀的企業文化會引領優秀的團隊做出一流的事業。有人曾經問新大陸的一位員工：“新大陸給了你什么好處。你這樣拼命？”他回答說： “是我們的企業文化。”王晶說：“他的回答，讓我很感動。其實，這樣的事情在新大陸比比皆是。我認為，企業的核心競爭力背后是產品，產品的背后是人，人的背后就是企業文化。”
王晶熱心公益事業．在她的倡議下。新大陸集團的骨干員工每人幫助幾名希望工程的兒童重返校園。王晶十多年來，不間斷地承擔了多名希望工程兒童的上學費用。新大陸成立九年來，累計向貧困地區、災區捐款折合人民幣逾百萬元。
新大陸先后開發出近百項創新產品，其中3項被列入國家“九五”重點攻關項目，9項列入國家火炬項目，8項列入國家級新產品；3項獲國家級推廣項目。近30項獲國家專利。由于新大陸科技集團擁有強大的科研開發能力和良好的科研成果轉化的機制。2001年，經國家人事部批準，新大陸博士后科研工作站正式啟動。
在總結新大陸飛速發展的原因時，我們不難發現；一是對市場風險的正確評估；二是最強的市場敏感程度；三是創新能力。這三條雖然涉及管理、研發、內部信息反饋機制奪諸多方面，但最本質的還是領導人的判斷能力，決策能力。
經過九年的努力和積累，新大陸在戰略布局、產業基礎、人才隊伍等方面已經做好了充分的準備，又將迎來空前的大發展時機，伴隨著這一大發展；新大陸又將面臨曾一次深刻的向著更高層面的升級和轉型。
