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“我為什么能夠挑對人？是因為我的眼光好，眼光好是什么決定的？是由一個人的追求來決定的，那么我追求的是什么？是事業不是金錢，所以我挑對了人。”王晶充滿笑意的眼里流淌著得意。

后來的事也證明了當初胡鋼的慧眼。胡鋼發現了王晶，把王晶放在了最適當的崗位上，成就了王晶。王晶在新的環境中如魚得水，最大限度地以她的自信、真誠換來了外界的信任和尊重，為共同事業的成功奠基。

“當初的實達要用一部車，我都要用自己的社會關系去借，我的人緣挺好，活動能力也挺強，這些原來我還不知道，”在實達王晶發現了一個新的自我。

搞公關的“成本”，就是自己的心血

1993年底，看出實達體制上的先天不足的胡鋼，帶著十幾個人離開了實達，身居高位又握有實權的王晶也離開了實達。他們舍棄了已經到手的一切利益，又開始了新的創業歷程。

再次創業，自然還有許多艱辛歷程。但是，經歷了實達奮斗史的王晶在她負責的領域中游刃有余，“我的智商不算太高，但我的情商很高，幫助我的人很多。”

有人問王晶，搞公關的成本高不高？王晶說：“我不懂，我搞公關沒什么成本，公司有難處只要開口，就會得到很多人的幫助。”但一個很了解王晶的人說了句非常中肯的話：“企業的公關成本是不高，但王晶付出了很高的成本，她的公關成本是自己的心血！”還有能說：“王晶是個可交的人，她從來不搞歪門邪道，有事業心，這樣的人值得幫助。”

1997年，新大陸想上市籌資，加快發展步伐。那年上市政策講“成分”，要國企才行，講規模，資產要達到5個億。1997年福建省定了10個企業的上市指標，都是國企。新大陸想上市的消息傳出去后，外省有人來“推銷”上市指標，一個指標要2、3千萬元，還要給人家股份做為回報，他們也曾帶著人一本正經去談判。還有的國營企業說可以合并上市，甚至新大陸想到借殼上市，所有的努力都做過了。但還是不成功。

最后，王晶上北京，找當時在京開會的分管省領導，找國家科技部相關領導，當面“游說”。分管省領導說：“97年上市指標都已下達完，目前不可能。”到科技部體改司時，他們說，我從來沒聽過新大陸，中國某著名IT企業也想上市，就是有指標，也要先考慮他們。王晶答，這家公司當然是個好企業，塊頭比新大陸大，知名度比新大陸高，但新大陸有很強的技術創新能力，成長性不見得不如這家企業，你又怎么知道今后不能超過它呢？

王晶見到有關的人就介紹新大陸，連求人都是直截了當的，她的誠意終于為企業贏得了國家科技部和福建省人民政府的聯合推薦。2000年7月，新大陸做為高新技術企業在深圳交易所上市。現在談起此事，王晶帶有疚意地說：“其實在爭取上市指標的整個過程，新大陸既沒有請人吃過飯，也沒有送過禮，有的只有留在我心中一份深深的感激之情和延續下來的友情。”

王晶認為企業的公共關系高層不是僅靠利益來驅動，也不僅僅只為企業謀取直接利益，應該是人與人之間人格上的一種交流。有人愿意為你的企業解決困難只是表面現象，實質上是你的人格贏得尊重，你對事業的執著感動了別人，別人愿意祝你成功。胡鋼和王晶有一個看法很相似：做企業其實和做人有關，做企業就是做人的過程，做人、做企業應以誠信為本，不能以功利來取舍。

一定要記住曾經幫助過你的人

有人說，王晶是一位懂得“示弱”的女人。這話的意思是在一個男性為主宰的社會中，女人懂得“示弱”，本身就是一種善于傾聽的態度，把與人結交當做學習的過程。

“我從小就喜歡跟比自己強的人交朋友，我喜歡與男性交朋友。因為我的男性朋友都比我強，可以把他們的長處變成自己的。”--在這典型的王晶式的語言中，并沒有自卑的意思。王晶也有不少相交很深的女性朋友。