中國(guó)已經(jīng)入世，我國(guó)對(duì)外資開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也將對(duì)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放，民營(yíng)企業(yè)將面對(duì)與外資企業(yè)在新開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域直接競(jìng)爭(zhēng)的局面。對(duì)大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)而言，在短期內(nèi)，挑戰(zhàn)將大于機(jī)遇。與外資企業(yè)雄厚的資金、技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，特別是與外資企業(yè)多年來(lái)已經(jīng)逐步實(shí)施本土化戰(zhàn)略相比較，民營(yíng)企業(yè)在熟悉本地化經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)，以及具有部分低成本優(yōu)勢(shì)等方面的比較優(yōu)勢(shì)已經(jīng)嚴(yán)重削弱。如果民營(yíng)企業(yè)不能提升企業(yè)綜合素質(zhì)，再造比較優(yōu)勢(shì)，將會(huì)危及到企業(yè)的生存，也就難以在嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。
及時(shí)開(kāi)展管理變革
對(duì)大多數(shù)民營(yíng)科技企業(yè)而言，能否及時(shí)開(kāi)展管理變革，是企業(yè)是否能夠保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。眾所周知，每一個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，都必須進(jìn)行不同程度的管理變革，以使企業(yè)建立起與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相應(yīng)的、良好的經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)并獲得組織活力。因此．可以把管理變革視為企業(yè)內(nèi)在機(jī)能的調(diào)節(jié)和企業(yè)生命力的增強(qiáng)，包括再造核心競(jìng)爭(zhēng)力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
實(shí)施管理變革．首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，在中國(guó)做企業(yè)，必須深刻把握或認(rèn)真遵循兩條基本規(guī)律：一條是要符合國(guó)情，另一條是要符合企業(yè)自身發(fā)展的客觀規(guī)律。但是，許多民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)往往對(duì)國(guó)情的理解簡(jiǎn)單化，以為官商結(jié)合就是符合國(guó)情，而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到中國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性。因此，這些企業(yè)就不能應(yīng)對(duì)許多復(fù)雜環(huán)境并自主地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理上的變革，或者是受非經(jīng)營(yíng)因素的干擾太深重，過(guò)于依賴(lài)政府的扶持。另一方面，很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者也沒(méi)有能夠充分尊重企業(yè)自身發(fā)展的客觀規(guī)律，忽視企業(yè)的不同發(fā)展時(shí)期，需要不同的組織結(jié)構(gòu)和管理方法，或者盲目照搬大企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有對(duì)企業(yè)自身不同階段的管理實(shí)行“量身定制”。
新大陸所跨越的第一道大“坎”就是實(shí)施管理變革。從1994年創(chuàng)辦企業(yè)開(kāi)始，新大陸的銷(xiāo)售額每年都以翻番的速度增長(zhǎng)。由于發(fā)展非常快，到1997年，創(chuàng)業(yè)時(shí)期的制度和企業(yè)文化已經(jīng)不適應(yīng)了，董事會(huì)就及時(shí)提出管理變革的口號(hào)：寧愿犧牲一定的速度，也要保障企業(yè)先建好新的管理平臺(tái)再加速。所以我們花了—年左右的時(shí)間進(jìn)行管理重組，包括重新調(diào)整產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行管理流程的設(shè)計(jì)。推進(jìn)扁平化組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，引人質(zhì)量管理體系，調(diào)整管理團(tuán)隊(duì)，重新激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情等等，把人治式的管理提升為法制化管理。
再造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
管理變革的目標(biāo)就是增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。新大陸核心競(jìng)爭(zhēng)力是技術(shù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略運(yùn)作能力。技術(shù)創(chuàng)新是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，與前瞻性密切聯(lián)系在一起。
我們從來(lái)不盲目追求高尖的產(chǎn)品，或者以擁有許多專(zhuān)利技術(shù)為目的，而是在擁有自己自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)的產(chǎn)品與服務(wù)做深做實(shí)，同時(shí)根據(jù)新的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)儲(chǔ)備核心技術(shù)與人才。在生物領(lǐng)域，我們開(kāi)發(fā)出了癌癥早期光譜檢測(cè)的核心技術(shù)，新大陸生物公司的癌癥檢測(cè)試劑TSGF，是國(guó)際領(lǐng)先的、也是迄今為止國(guó)內(nèi)唯一的第一類(lèi)體外檢測(cè)試劑。在二維碼防偽技術(shù)領(lǐng)域，我們的中安公司是世界上少數(shù)擁有自己碼制的二維碼專(zhuān)業(yè)廠家之一。在環(huán)保領(lǐng)域，新大陸同樣擁有紫外消毒的核心技術(shù)，成為走在國(guó)際紫外消毒技術(shù)領(lǐng)域前面的企業(yè)。
提升戰(zhàn)略運(yùn)作能力是新大陸集團(tuán)再造核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。戰(zhàn)略運(yùn)作能力包括產(chǎn)品技術(shù)、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、人才、對(duì)政策的把握以及資源配置的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而發(fā)揮出實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的綜合運(yùn)作能力。兩年來(lái)；通過(guò)思考戰(zhàn)略管理和進(jìn)行流程再造，包括資源共享、授權(quán)與監(jiān)督機(jī)制、信息獲取和共享、危機(jī)預(yù)留與防范等制度建設(shè)，使企業(yè)高層更專(zhuān)注于戰(zhàn)略管理，初步體現(xiàn)了集團(tuán)化運(yùn)作的協(xié)同效應(yīng)，初步實(shí)現(xiàn)了從業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)品管理上升到資源管理和戰(zhàn)略管理。
防范危機(jī)也是新大陸實(shí)施戰(zhàn)略合理的重要內(nèi)容。為防范許多非經(jīng)營(yíng)因素可能給企業(yè)帶來(lái)的危機(jī)，新大陸集團(tuán)經(jīng)過(guò)幾年的努力．建立起較好的公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，大大提高了抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)，我們適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷壯大的需要，成立了危機(jī)對(duì)策領(lǐng)導(dǎo)小組；研究借鑒失敗，研究企業(yè)潛在的危機(jī)及其對(duì)策。
提升綜合素質(zhì)發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)
多年來(lái)，外資企業(yè)在中國(guó)逐步推行本土化戰(zhàn)略。入世后，本土化將不再是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的天然優(yōu)勢(shì)。那么，我們的制勝法寶是什么呢？毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)民營(yíng)科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，最大的挑戰(zhàn)仍然在于企業(yè)自身綜合素質(zhì)能否不斷得到提高。可以合理預(yù)見(jiàn)，中國(guó)加入世貿(mào)組織以后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的層次將快速升級(jí)，包括管理、企業(yè)文化、人才隊(duì)伍、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、資源整臺(tái)、創(chuàng)新能力等各個(gè)方面都將對(duì)民營(yíng)科技企業(yè)提出挑戰(zhàn)，是否具備綜合素質(zhì)，將成為決定競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的臨界點(diǎn)。
新大陸認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是個(gè)比較優(yōu)勢(shì)。從2000年開(kāi)始，新大陸的戰(zhàn)略目標(biāo)直接定位為高素質(zhì)、高科技、高成長(zhǎng)，并通過(guò)發(fā)揮創(chuàng)新精神，提高戰(zhàn)略運(yùn)作能力，實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)的提升，使企業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出了較大的威力。
新大陸也是在摸索中往前走的，因此，我們花費(fèi)大量的用力研究和借鑒失敗，井經(jīng)常檢討自己所面對(duì)的危機(jī)。一年多來(lái)，新大陸集團(tuán)始終把提升企業(yè)綜合素質(zhì)擺在第一位。我們相信；只要民營(yíng)科技企業(yè)不斷提高自己的綜合素質(zhì)．才能擁有面對(duì)入世之后新競(jìng)爭(zhēng)的真正的比較優(yōu)勢(shì)。
